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樣板案例
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集成運營案例
分類：
公司動態(tài)
東莞鼎昊皮具攜手遠大方略落地《集成運營管理》改善項目
2019年5月，東莞市鼎昊皮具有限公司（以下簡稱“鼎昊皮具”）攜手遠大方略啟動《集成運營管理》改善項目。遠大方略管理咨詢公司項目總監(jiān)姚老師，遠大方略咨詢師陶老師入駐鼎昊皮具。
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公司動態(tài)
東莞錦略電線制品攜手遠大方略落地精細化運營系統(tǒng)管理改善項目
2019年3月，東莞市錦略電線制品有限公司（以下簡稱“錦略電線”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動精細化運營系統(tǒng)管理改善項目。
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深圳市譽恒達科技有限公司銷售業(yè)務快速復制咨詢案例
深圳市譽恒達科技有限公司專注于以條碼掃描技術為核心的條碼掃描數據傳輸平臺, 條碼掃描槍產品涵蓋交通運輸業(yè)、郵電通訊業(yè)、物流行業(yè)、行政執(zhí)法、零售業(yè)、電力行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)以及電子商務等諸多領域
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公司動態(tài)
深化變革 自我驅動丨遠大方略攜手音博仕開啟精細化管理變革之旅
2018年6月初，遠大方略蔣興林老師、羅紀祥老師、何毅老師進駐惠州市音博仕科技有限公司（以下簡稱“音博仕”），正式啟動“精細化運營”管理咨詢項目，營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺。
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公司動態(tài)
東莞洪揚公司組織自動自發(fā)全員參與產品毛率提升案例分享
東莞市洪揚實業(yè)有限公司，前名為鴻洋手袋廠，成立于2000年1月，現有員工1000余人，公司自建5幢獨立的花園式廠房，廠址位于中國的毛織重鎮(zhèn)、荔枝之鄉(xiāng)-東莞市大朗鎮(zhèn)，占地面積3萬余平方米。
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深圳創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》咨詢項目
遠大方略項目經理董老師入駐勝為，通過對勝為公司的深入調研與探討，本期項目主要圍繞高效會議模式的導入、公司組織架構設計及部門職能梳理、運營數據體系構建、構建產品運營模式、團隊能力打造、關鍵流程的構建、產品開發(fā)系統(tǒng)建設等展開改善。
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遠大方略助力深圳創(chuàng)新勝為科技落地第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目
2019年11月，深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司（以下簡稱“勝為”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目。
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遠大方略助力深圳市創(chuàng)新勝為科技落地第三期改善項目——《產品運營管理》
通過前兩期與遠大方略的合作，項目組老師在充分理解企業(yè)所處的行業(yè)、客戶、產品、商業(yè)模式的前提下，從公司如何提升運營能力與競爭力的基礎上，結合公司內部管理的實際問題點出發(fā)，經過溝通、培訓、指導、訓練，在短短一年內，勝為公司發(fā)生了翻天覆地的變化。
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熱烈祝賀遠大方略與ALLOVE完美愛商業(yè)模式系統(tǒng)運營落地咨詢正式啟動
2015年12月， ALLOVE在新加坡推出“十心十箭”完美鉆石，那迷人、耀眼的火彩吸引了來自全球珠寶行業(yè)諸多嘉賓的目光。前歷峰集團亞太區(qū)總裁、歷任卡地亞品牌的行政總裁、伯爵表全球首席執(zhí)行官Francis Gouten在發(fā)布會現場大力肯定了ALLOVE品牌的創(chuàng)新，他表示：“傳統(tǒng)未來鉆石消費市場的主流產品將是十心十箭鉆石！“。
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