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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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優(yōu)化運營 助力增長——精藝印刷攜手遠(yuǎn)大方略一期項目圓滿結(jié)束暨二期《卓越運營管理》咨詢項目啟動
2022-07-15
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追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),往往會在運營管理體系上面下足功夫。優(yōu)良的企業(yè)運營管理體系能夠幫助企業(yè)大限度的達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),從而實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

 

卓越運營管理

 

優(yōu)化運營,助力增長。近日,惠州市精藝印刷有限公司(以下簡稱“精藝印刷”)攜手遠(yuǎn)大方略再次開啟《卓越運營管理》咨詢項目,在一期變革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善企業(yè)運營管理體系,推動公司發(fā)展再上新臺階。

 

一期項目成果

人均產(chǎn)值提升40%↑

訂單準(zhǔn)交率提升30%↑

客訴下降31.14%↓

開展各層級培訓(xùn),人次達(dá)237人

 

 

01

項目啟動會

 

精藝印刷張總

會上,張總表示在公司上下和遠(yuǎn)大方略老師的共同努力下,公司在一期項目中完成了基本框架和流程的搭建,各項數(shù)據(jù)顯示改善成果顯著,為公司繼續(xù)開啟變革打下了良好的基礎(chǔ)。

張總強調(diào),處于不同發(fā)展階段的企業(yè)有不同的管理需求,因此繼續(xù)開啟變革是促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展的有效手段。希望公司中基層管理人員能夠繼續(xù)各司其職,扛起責(zé)任,配合項目老師將各項措施落地產(chǎn)生價值,幫助精藝重新樹立品質(zhì)口碑,打造企業(yè)品牌,推動公司業(yè)績增長。

 

卓越運營管理

 

會上,張總為項目老師頒發(fā)了授權(quán)書,與項目小組負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀,并一同在宣誓詞上簽名,表明了與大家一同投入變革的決心,堅定了大家參與變革的信心。

授權(quán)任命 

卓越運營管理

 

遠(yuǎn)大方略項目組

會上,項目老師對公司上下在一期項目中的配合與支持表示感謝,是因為大家的共同努力才讓一期項目產(chǎn)生了更好的效果,也為二期項目奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信在之后的項目中,大家也能夠全身心投入變革,進(jìn)一步深化項目成果,推動公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

老師還對二期項目進(jìn)行了講解,表示二期項目將會從品質(zhì)管控、效率提升、組織人才等方面入手,加大中基層管理人員的培養(yǎng)力度,進(jìn)一步提升公司上下的執(zhí)行力、跨部門協(xié)作能力和管理制度化,從而優(yōu)化公司運營管理體系。

卓越運營管理

 

02

輔導(dǎo)項目簡介

卓越運營管理

 

惠州市精藝印刷有限公司是一家集設(shè)計、裝訂、印刷于一體的印刷企業(yè),現(xiàn)有自建廠房面積達(dá)18000㎡,具備專業(yè)水平的員工400多名。公司引進(jìn)世界先進(jìn)的日本小森、德國羅蘭等多臺全電腦四色/雙色/單色印刷機等,印前和后工序加工國內(nèi)外現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,形成了集設(shè)計、制版、印刷、裝釘和各后工序加工成一體的生產(chǎn)系統(tǒng)。

(公司環(huán)境與設(shè)備)

卓越運營管理

 

公司主要產(chǎn)品包括:包裝彩盒、彩咭、產(chǎn)品說明書、保修咭、精裝畫冊、各種商標(biāo)標(biāo)貼、條形碼標(biāo)貼等。均受到廣大合作品牌認(rèn)可,如PHILIPS、金山電子、德賽集團(tuán)、華陽集團(tuán)、西門子等。

(部分產(chǎn)品展示)

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