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廣州艾瑪攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理變革》咨詢項目
2021-05-20
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  隨著市場經(jīng)濟的不斷變化,企業(yè)組織面臨的發(fā)展環(huán)境也日益復(fù)雜,固守企業(yè)原有的組織架構(gòu),在企業(yè)發(fā)展中容易出現(xiàn):經(jīng)營業(yè)績下降、生產(chǎn)經(jīng)營缺乏創(chuàng)新、職工積極性降低等問題,影響企業(yè)長期高效發(fā)展。企業(yè)組織系統(tǒng)管理變革通過優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷體系、組織體系和交付體系等方面,提升企業(yè)內(nèi)部效能,讓企業(yè)以全新的面貌去迎接其他組織和市場的壓力,增強企業(yè)市場競爭力。

  近日,廣州艾瑪壓縮機有限公司(以下簡稱“廣州艾瑪”)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理變革》咨詢項目,為廣州艾瑪重塑組織架構(gòu),創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營,提升公司內(nèi)部效能,促進公司快速發(fā)展。

 

  

01、項目啟動會

 

    廣州艾瑪謝總  

 

  啟動會上,謝總表示艾瑪前期發(fā)展雖然艱難但是成績比較可觀,然而隨著市場環(huán)境不斷變化,公司現(xiàn)階段的組織系統(tǒng)與市場發(fā)展未能迅速匹配,公司發(fā)展遇到了瓶頸。此次邀請遠大方略老師來對企業(yè)進行改善,其目的就是為企業(yè)重塑組織架構(gòu),變革管理方式,助力艾瑪快速融入新的市場環(huán)境。變革的過程是艱難的,但是也必須要變,希望團隊全方位配合指導(dǎo)老師的組織系統(tǒng)管理變革工作,執(zhí)行決策、善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于面對問題、主動解決問題,發(fā)揚艱苦奮斗的艾瑪精神,為艾瑪?shù)拈L期高效發(fā)展而拼搏。

  致辭后,謝總向遠大方略老師頒發(fā)了授權(quán)委托函;副總經(jīng)理黃君鳳女士宣讀了廣州艾瑪組織系統(tǒng)管理變革小組架構(gòu)、成員名單及任命書,小組成員現(xiàn)場簽訂了責(zé)任書。

 

 

    遠大方略項目組  

 

  會上,遠大方略項目組針對這次《組織系統(tǒng)管理變革》項目作了發(fā)言,項目組老師表示企業(yè)組織系統(tǒng)管理變革不僅是企業(yè)應(yīng)對市場經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇,更是企業(yè)長期成長發(fā)展的要求。此次項目改善,遠大方略會成立專項改善項目組,負責(zé)全方位的改善事宜。

  針對廣州艾瑪發(fā)展情況,項目組老師為企業(yè)制定了專項變革計劃,此次組織系統(tǒng)管理變革項目涵蓋了四個方向的內(nèi)容:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整、營銷體系改善、組織體系重塑和交付體系搭建。項目組老師有計劃和方法,最終落實需要企業(yè)和團隊成員共同努力,希望大家積極配合,一起推動變革,讓廣州艾瑪再上新臺階。

 

 

02、輔導(dǎo)項目簡介

 

  廣州艾瑪壓縮機有限公司位于廣州市增城區(qū),占地面積13000平方米,是一家專業(yè)從事空氣壓縮機系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)的制造商和出口商。公司產(chǎn)品已全面通過ISO,CE,ASME,UL認證,同時,也為很多大型公司提供OEM定制服務(wù)。經(jīng)過多年努力,廣州艾瑪現(xiàn)在已發(fā)展成為國內(nèi)壓縮機領(lǐng)域一線廠商之一。

 

 

  廣州艾瑪?shù)闹饕a(chǎn)品包括:螺桿式空壓機,干燥機,儲氣罐,精密過濾器等。憑借先進的設(shè)計,嚴(yán)格的質(zhì)量控制和細心的服務(wù),艾瑪空壓機正銷往全球100多個國家和地區(qū)。

 

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