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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
INFORMATION
佛山市南海雅山皮具有限公司-戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例
2021-05-15
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一、公司介紹

 

  佛山市南海雅山皮具有限公司有著深厚的文化底蘊(yùn),成立于1989年,是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化皮衣服裝貼牌生產(chǎn)企業(yè),公司旗下?lián)碛械?ldquo;Cartellino(嘉特連露)”品牌。

  公司秉承“創(chuàng)新、時(shí)尚、精品”的企業(yè)宗旨;崇尚“渠道多贏、以信為本、終端導(dǎo)向、無微不至”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念;追求款式、材質(zhì)、色彩、工藝的完美結(jié)合;創(chuàng)造個(gè)性獨(dú)特,格調(diào)優(yōu)雅,前衛(wèi)時(shí)尚的高品真皮服裝;傳遞自信但不乏感性,獨(dú)立而不張揚(yáng)的著裝方式和生活態(tài)度。

    

圖片9.png

  

二、項(xiàng)目背景

 

  改善前企業(yè)問題點(diǎn)

  1在前期高速增長(zhǎng)后,增長(zhǎng)速度明顯滑落

  2戰(zhàn)略制定草率,目標(biāo)制定不合理

  3未對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效分解,各部門目標(biāo)不清晰

  4戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、管理兩張皮,且以經(jīng)營(yíng)為主,戰(zhàn)略只是口號(hào)

  5未制定有效的激勵(lì)機(jī)制,目標(biāo)與員工無關(guān)系

  

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略關(guān)鍵任務(wù)與組織建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系

  1產(chǎn)業(yè)鏈分析企業(yè)愿景使命設(shè)計(jì)產(chǎn)品(品牌)定位關(guān)鍵任務(wù)梳理戰(zhàn)略報(bào)告發(fā)布

  2企業(yè)戰(zhàn)略意圖解中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)產(chǎn)品線規(guī)劃關(guān)鍵任務(wù)關(guān)聯(lián)性梳理執(zhí)行計(jì)劃制定

  3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析近期戰(zhàn)略目標(biāo)制定產(chǎn)品線營(yíng)銷戰(zhàn)略各部能職能規(guī)劃核心團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)

  4企業(yè)組織能力分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)推廣渠道設(shè)計(jì)組織績(jī)效設(shè)計(jì)半年度戰(zhàn)略復(fù)盤

  5財(cái)務(wù)現(xiàn)況分析核心競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位人才需求執(zhí)行情況復(fù)盤

  6調(diào)研總結(jié)報(bào)告商業(yè)模式設(shè)計(jì)產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)策略關(guān)鍵崗位人崗匹配年度戰(zhàn)略復(fù)盤

  

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

 

  改善成果

  1制定一套適合企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃

  2制定公司的戰(zhàn)略地圖

  3制定一年、三年、五年的戰(zhàn)略目標(biāo)

  4制定高、中、基層的激勵(lì)機(jī)制,公司目標(biāo)成為全員目標(biāo)

  5戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑來指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)讓戰(zhàn)績(jī)與經(jīng)營(yíng)一致性

  6構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì),避免了戰(zhàn)略規(guī)劃隨意性

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