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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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如何提升項(xiàng)目轉(zhuǎn)換率和新產(chǎn)品銷售占比
2021-05-12
2413

制造型中小企業(yè)項(xiàng)目管理過程中存在的問題

 

  1、產(chǎn)品開發(fā)周期太長(zhǎng),跟不上市場(chǎng)需求,到手的訂單被同行搶走;

  2、跨部門溝通不暢,相互推諉嚴(yán)重,開發(fā)部推進(jìn)困難;

  3、項(xiàng)目轉(zhuǎn)換率低,真正上能給公司帶來的利潤(rùn)很少;

  4、樣品合格率低、試產(chǎn)合格率低,導(dǎo)致反復(fù)變更;

  5、研發(fā)人員能力參差不齊,培訓(xùn)周期長(zhǎng),沒有構(gòu)建起人才培養(yǎng)模式和人才梯隊(duì)建設(shè)模式;

  6、研發(fā)投入太高,但實(shí)際回報(bào)率低。

  

深圳晶華研發(fā)模塊案例分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

 

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項(xiàng)目管理總結(jié)

 

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