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樣板案例
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精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力廣州和縱聯(lián)橫落地《精益管理》改善項目
廣州市和縱聯(lián)橫貿(mào)易有限公司 （以下簡稱“和縱聯(lián)橫”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略咨詢師劉老師、李老師入駐和縱聯(lián)橫，通過前期對和縱聯(lián)橫公司的深入調(diào)研與探討。
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公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳高昱電子科技落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目
深圳高昱電子科技有限公司（以下簡稱“高昱電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理吳老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師魏老師入駐高昱電子，通過前期對高昱電子公司的深入調(diào)研與探討。
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公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項目
遠(yuǎn)大方略咨詢師程老師，李老師入駐寶利金，通過對寶利金公司的深入調(diào)研，本期項目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購與供應(yīng)商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓(xùn)練、6S與目視化管理、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質(zhì)量系統(tǒng)、目標(biāo)體系完善等展開改善。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳市海果達(dá)科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項目
深圳市海果達(dá)科技有限公司（以下簡稱“海果達(dá)科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理魯老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師饒老師入駐海果達(dá)科技，通過對海果達(dá)科技公司的深入調(diào)研。
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凝心聚力，開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠(yuǎn)大方略落地《交付管理+精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)是企業(yè)控制成本、提高質(zhì)量、加快經(jīng)營運(yùn)作的關(guān)鍵性因素；項目交付物是衡量項目實(shí)施過程質(zhì)量的重要標(biāo)尺之一，體現(xiàn)項目成果的重要依據(jù)，也是項目實(shí)施全生命周期過程管理的綜合結(jié)晶。
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“模具樣板企業(yè)”杰美晟攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》變革咨詢項目
3月19日，深圳市杰美晟模具有限公司（以下簡稱“杰美晟”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目，遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍攜項目組咨詢老師參加此次項目啟動會。
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遠(yuǎn)大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目
惠州市和宏電線電纜有限公司（以下簡稱“和宏”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理吳老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏，通過前期對和宏公司的深入調(diào)研與探討。
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遠(yuǎn)大方略助力23年高新技術(shù)企業(yè)—旭程電子（深圳）落地《精益生產(chǎn)管理》改善項目
2019年9月，旭程電子（深圳）有限公司（以下簡稱“旭程電子”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司落地《精益生產(chǎn)管理》改善項目，遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理徐老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師裴老師入駐旭程電子。
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臺灣昌佑集團(tuán)柏群電子科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益變革》管理項目
2019年5月，臺灣昌佑集團(tuán)柏群電子科技公司（以下簡稱“柏群電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益變革》改善項目。遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司項目總監(jiān)凌雪飛老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師汪志東老師、聶從永老師、孟廣國老師入駐柏群電子。
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