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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
集成運營案例
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雙鴻電子（惠州）有限公司快速降低報廢改善案例
雙鴻電子(惠州)有限公司成立于2004年初，為香港上市公司華翔微電子控股有限公司投資建立，專業(yè)從事印刷電路板的設計、生產及銷售。目前已建成投產的柔性線路板廠房面積為5500M2，配備完整的機械設備和檢測儀器。
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深圳協源塑膠五金攜手遠大方略落地第五期【精細化管理變革】咨詢項目
2019年6月，深圳市協源塑膠五金模具有限公司（以下簡稱“協源”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地第五期《精細化管理變革》項目。遠大方略管理咨詢項目總監(jiān)姚老師，駐廠項目經理胡老師、項目老師胥老師入駐協源。
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深圳協源塑膠五金模具攜手遠大方略落地精細化運營項目
深圳市協源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月，注冊資金100萬元人民幣。公司目前有注塑部、絲印部、模具部等生產車間，職員工約100人，其中產品開發(fā)設計師與模具開發(fā)設計等工程師12人。
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科華精密塑膠模具攜手遠大方略落地精細化運營管理
2018年10月，東莞市科華精密塑膠模具有限公司（以下簡稱科華塑膠）攜手遠大方略啟動精細化運營管理變革。項目經理鄧發(fā)軍老師，駐廠咨詢師陸振銀老師入駐科華塑膠。
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咨詢項目啟動｜北極之光攜手遠大方略，照亮經營管理之路
2018年4月，遠大方略咨詢師楊老師、凌老師進駐深圳北極之光科技有限公司（以下簡稱“北極之光”），正式啟動“精細化運營”咨詢項目，提升企業(yè)經營管理水平達成質的飛躍。
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深圳北極之光科技再度攜手遠大方略落地管理咨詢項目
2018年8月，深圳北極之光科技有限公司（以下簡稱“北極之光”）召開項目改善驗收總結會?？偨Y會議中，遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師，駐廠咨詢師楊權生老師、凌江紅老師和北極之光公司的核心團隊分別回顧了6個月的變革過程中所取得的成績和體會。
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遠大方略助力LED照明高新技術企業(yè)——江門英特視界科技落地《集成運營管理》改善項目
2019年8月，江門市英特視界科技有限公司（以下簡稱“英特視界”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《卓越運營管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師，咨詢師李老師入駐英特視界，通過前期對英特視界科技公司的深入調研與探討。
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佛山云路燈飾攜手遠大方略，書寫企業(yè)經營管理新征程
2018年1月9日，云路燈飾電器有限公司（以下簡稱“云路燈飾”）精細化運營管理咨詢項目全面啟動，攜手遠大方略管理咨詢公司書寫企業(yè)經營管理的新征程。遠大方略咨詢師鄧發(fā)軍、寧岳華、宋世倦老師進駐企業(yè)開展項目輔導，云路燈飾核心管理骨干學員全程參與，研修企業(yè)精細化管理的智慧。
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遠大方略助力照明企業(yè)——深圳耐銳照明落地《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目
本期項目主要圍繞構建基層班組長人才流水線、構建需求管理模式、構建柔性生產體系、構建供應管理體系、構建先算后做體系、集成運營模式沉淀、組織架構職能職責梳理及薪酬機制優(yōu)化等展開改善。
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