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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
遠(yuǎn)大方略助力中迅農(nóng)科股份落地《ISC集成供應(yīng)鏈管理》改善項目
公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力中迅農(nóng)科股份落地《ISC集成供應(yīng)鏈管理》改善項目
廣東中迅農(nóng)科股份有限公司(以下簡稱“中迅農(nóng)科”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《ISC集成供應(yīng)鏈管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)凌老師、項目老師李老師、盤老師入駐中迅農(nóng)科,通過前期對廣東中迅農(nóng)科股份的深入調(diào)研與探討。
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勝高通信攜手遠(yuǎn)大方略科技打造“數(shù)字化智能樣板企業(yè)”
公司動態(tài)
勝高通信攜手遠(yuǎn)大方略科技打造“數(shù)字化智能樣板企業(yè)”
如今的時代是一個數(shù)字化時代,每一個人、每一個企業(yè)、每一個組織都刻上了數(shù)據(jù)的屬性,我們既是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者,也同時成為數(shù)據(jù)的消費者,數(shù)字化生存成為數(shù)字化時代的新生產(chǎn)生活方式。
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遠(yuǎn)大方略助力江蘇金土地建設(shè)集團(tuán)落地《績效管理及組織提升》管理改善項目
樣板案例
遠(yuǎn)大方略助力江蘇金土地建設(shè)集團(tuán)落地《績效管理及組織提升》管理改善項目
金土地建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“金土地”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《績效管理及組織提升》管理改善項目。
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遠(yuǎn)大方略助力化妝品行業(yè)—汕頭櫻姬化妝品落地第三期《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目
公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力化妝品行業(yè)—汕頭櫻姬化妝品落地第三期《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目
2019年10月,汕頭櫻姬化妝品有限公司(以下簡稱“櫻姬”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動第三期《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師潘老師、徐老師、吳老師入駐櫻姬化妝品公司。
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汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠(yuǎn)大方略落地精細(xì)化管理變革項目
公司動態(tài)
汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠(yuǎn)大方略落地精細(xì)化管理變革項目
2018年9月,汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠(yuǎn)大方略啟動精細(xì)化管理變革改善項目。項目經(jīng)理吳新民老師,駐廠咨詢師何毅老師、徐老師和王老師入駐櫻姬化妝品公司。
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汕頭櫻姬化妝品有限公司“集成運營”項目案例
公司動態(tài)
汕頭櫻姬化妝品有限公司“集成運營”項目案例
汕頭櫻姬化妝品有限公司成立于1991年,是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化妝品及日化用品生產(chǎn)企業(yè)。
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汕頭櫻姬化妝品攜手遠(yuǎn)大方略落地第二期《經(jīng)營改善》咨詢管理項目
廣東企業(yè)管理咨詢案例
汕頭櫻姬化妝品攜手遠(yuǎn)大方略落地第二期《經(jīng)營改善》咨詢管理項目
2019年4月,汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動第二期《經(jīng)營改善》項目。項目經(jīng)理吳新民老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師潘慶喜老師、徐榮城老師、楊勇老師入駐櫻姬化妝品公司。
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深圳大陽集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營管理》變革項目總結(jié)會圓滿收官!
公司動態(tài)
深圳大陽集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營管理》變革項目總結(jié)會圓滿收官!
2019 年 5 月 14 日,深圳大陽集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司歷時 7 個月的《經(jīng)營管理》變革項目在此時落下帷幕。本次項目驗收會議,參與總結(jié)人員有:大陽集團(tuán)董事長林木坤先生、董事總經(jīng)理林淳汶先生、執(zhí)行董事林國標(biāo)先生、遠(yuǎn)大項目組項目總監(jiān)姚南洲老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師段祖河老師、羅小根老師,以及大陽公司決策委員會成員與全體經(jīng)營變革小組成員。
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江蘇正昌集團(tuán)管理咨詢項目正式啟動
公司動態(tài)
江蘇正昌集團(tuán)管理咨詢項目正式啟動
江蘇正昌集團(tuán)有限公司(以下簡稱“正昌集團(tuán)”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《供應(yīng)鏈+精益生產(chǎn)》管理咨詢項目,遠(yuǎn)大方略項目組進(jìn)駐正昌集團(tuán),助力正昌集團(tuán)提升“供應(yīng)鏈+精益生產(chǎn)”管理水平。
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