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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
追求卓越 引領(lǐng)增長——力度偉業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
追求卓越 引領(lǐng)增長——力度偉業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
很多企業(yè)在發(fā)展中一直注重業(yè)績的增長,卻忽視了內(nèi)部管理體系對業(yè)績的支撐作用。隨著市場競爭日趨激烈,企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理能力也在經(jīng)受考驗(yàn),只有科學(xué)合理的運(yùn)營管理系統(tǒng)才能支撐企業(yè)在市場上長久立足,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。
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激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠(yuǎn)大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
公司動(dòng)態(tài)
激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠(yuǎn)大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
隨著企業(yè)不斷發(fā)展,內(nèi)部組織活力逐漸消退,企業(yè)需要思考能帶來增量業(yè)績與利潤的績效體系,更進(jìn)一步激活組織積極性,支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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優(yōu)化運(yùn)營 成就卓越——維格科技攜手遠(yuǎn)大方略一期項(xiàng)目圓滿結(jié)束繼續(xù)開啟二期《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)化運(yùn)營 成就卓越——維格科技攜手遠(yuǎn)大方略一期項(xiàng)目圓滿結(jié)束繼續(xù)開啟二期《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
持續(xù)升級企業(yè)運(yùn)營管理模式,才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),成就卓越績效。維格科技(深圳)有限公司(以下簡稱“維格科技”)從去年開始攜手遠(yuǎn)大方略開啟變革。目前,項(xiàng)目順利進(jìn)入二期《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目,繼續(xù)優(yōu)化公司內(nèi)部運(yùn)營管理系統(tǒng),增強(qiáng)核心競爭力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長。
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運(yùn)營升級——深圳奧凱睿攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
運(yùn)營升級——深圳奧凱睿攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
運(yùn)營升級。近日,深圳奧凱睿科技有限公司(以下簡稱“奧凱?!保y手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目,完善內(nèi)部運(yùn)營管理體系,提升發(fā)展合力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長。
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激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力——奧彩數(shù)碼攜手遠(yuǎn)大方略落地《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力——奧彩數(shù)碼攜手遠(yuǎn)大方略落地《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)發(fā)展的根本問題就是人才的問題。在企業(yè)發(fā)展過程中,良好的股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)最為有效的激勵(lì)措施,能夠讓內(nèi)部人才積極、主動(dòng)地發(fā)揮其潛在的價(jià)值,同時(shí)還有助于引進(jìn)外部的人才,為企業(yè)發(fā)展不斷輸送營養(yǎng)、增加動(dòng)力,助力企業(yè)在激烈的人才競爭中獲得優(yōu)勢。
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深化變革 持續(xù)發(fā)展——神通天下攜手遠(yuǎn)大方略三期項(xiàng)目總結(jié)暨四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)
公司動(dòng)態(tài)
深化變革 持續(xù)發(fā)展——神通天下攜手遠(yuǎn)大方略三期項(xiàng)目總結(jié)暨四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè),都非常注重管理變革。近期,深圳市神通天下科技有限公司(以下簡稱“神通天下”)與遠(yuǎn)大方略合作的《營銷與人力資源管理》三期項(xiàng)目改善效果明顯,順利驗(yàn)收并繼續(xù)深度合作,啟動(dòng)四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目。
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“臺商獨(dú)資”企業(yè)臺昶電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理變革》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
“臺商獨(dú)資”企業(yè)臺昶電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理變革》咨詢項(xiàng)目
全面變革,增強(qiáng)核心競爭力。東莞臺昶電子有限公司(以下簡稱“臺昶電子”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理變革》咨詢項(xiàng)目,優(yōu)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)綜合實(shí)力,抓住發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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“戰(zhàn)略合作伙伴”廣東勝高再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第五期《戰(zhàn)略規(guī)劃落地與全面預(yù)算管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
“戰(zhàn)略合作伙伴”廣東勝高再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第五期《戰(zhàn)略規(guī)劃落地與全面預(yù)算管理》咨詢項(xiàng)目
成功的企業(yè)總是善于推陳出新,在發(fā)展的路上總結(jié)改善,并結(jié)合市場和內(nèi)部生產(chǎn)管理實(shí)際情況不斷進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,以在市場競爭中持續(xù)占據(jù)有利地位。
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東莞市賓氏電子科技有限公司《股權(quán)咨詢》項(xiàng)目案例
公司動(dòng)態(tài)
東莞市賓氏電子科技有限公司《股權(quán)咨詢》項(xiàng)目案例
我們公司正屬于快速發(fā)展階段,目前已經(jīng)在東莞市成立了賓氏集團(tuán)公司(東莞市賓氏電子有限公司),是一家專業(yè)生產(chǎn)耳機(jī)、充電器和數(shù)據(jù)線的制造廠家。全集團(tuán)公司大概1000人左右,公司實(shí)力雄厚,技術(shù)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)。
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