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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
匯晨股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算及績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
匯晨股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算及績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目
“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”,公司如果戰(zhàn)略正確,執(zhí)行有力,則快速發(fā)展;如果戰(zhàn)略正確,執(zhí)行無力,則慢慢發(fā)展;如果戰(zhàn)略不正確,執(zhí)行有力,則快速衰??;如果戰(zhàn)略不正確,執(zhí)行無力,則慢慢衰??;那企業(yè)的執(zhí)行力如何,關(guān)鍵看其“年度戰(zhàn)略計(jì)劃+全面預(yù)算+績(jī)效管理”系統(tǒng)。
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威科達(dá)&遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
威科達(dá)&遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
近日,深圳市威科達(dá)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“威科達(dá)”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略尹老師入駐威科達(dá),前期通過對(duì)威科達(dá)公司的系統(tǒng)深入調(diào)研。
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橙果電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
橙果電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
近日,深圳市橙果電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“橙果電子”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師寧老師、付老師、郭老師同橙果企業(yè)高管參加了此次項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),助力橙果電子開啟企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理變革之路。
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攜手并進(jìn),再創(chuàng)輝煌 | 深圳鴻冠攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
攜手并進(jìn),再創(chuàng)輝煌 | 深圳鴻冠攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)企業(yè)是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇。這要求企業(yè)能夠不斷完善自身,更好地適應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)。而企業(yè)之前運(yùn)用的傳統(tǒng)的管理方式,不利于企業(yè)的發(fā)展,所以企業(yè)管理方式必須進(jìn)行改變,適應(yīng)市場(chǎng),增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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廣東信垯攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
廣東信垯攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
今天的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以迅速?gòu)?fù)制甚至逆向工程進(jìn)行創(chuàng)新,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,集成運(yùn)營(yíng)管理模式,以及良好的執(zhí)行力正成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)差異化的關(guān)鍵因素。
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優(yōu)化管理,提升效能 | 新斯寶攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)化管理,提升效能 | 新斯寶攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
運(yùn)營(yíng)管理,就是管理企業(yè)的運(yùn)行狀況,歸結(jié)起來就是要管理企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)指標(biāo),如安全、質(zhì)量、交期、成本、員工士氣(也就是QCDMS)。
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強(qiáng)練內(nèi)功,追求專業(yè)| 金拓達(dá)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理變革》改善項(xiàng)目
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強(qiáng)練內(nèi)功,追求專業(yè)| 金拓達(dá)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理變革》改善項(xiàng)目
科技在進(jìn)步,世界在改變,唯有與時(shí)俱進(jìn),才能緊跟時(shí)代腳步。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須順應(yīng)時(shí)代,不斷創(chuàng)新不斷改變不斷超越自我,集成運(yùn)營(yíng)思想是企業(yè)成功的重載武器,也是企業(yè)邁向成功的開始。
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振海電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
振海電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目
這是一個(gè)變革的時(shí)代,變革和轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)追求專業(yè)的必然選擇,推動(dòng)著企業(yè)不斷前進(jìn)。在變革和轉(zhuǎn)型中,各企業(yè)的變革力度和做法迥異,但“雷同”的是“人才與組織”的同步適配。
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再度攜手,合作共贏 | 成良電源攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
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再度攜手,合作共贏 | 成良電源攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
合作源于信任,信任始于專業(yè),東莞市成良智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“成良電源”)繼前期合作之后,此次再次與遠(yuǎn)大方略攜手落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目。
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